㈱エスプレシーボ・コム 代表取締役
人にしかできないお仕事コンサルタント
アイエステティック専門学校 学校長
ネイルサロン「La fenn—ラフエンヌ」
ブランドマネージャー
安東 徳子（あんどう・のりこ）
〈profile〉ウエディング・ビューティー業界において1 万人以上の研修実績！ 共感力をベースにした「EC（エモーショナル・コミュニケーション）メソッド」をもとに、ウエディング業界を中心とした事業を行なう。現場の経験を生かし、イベントプロデュース、プランニング事業を行なうほか、若い人材の教育も手掛け、現在までに2000 人以上の学生を業界に輩出。また自身が学校長を務める学校法人 中村学園 アイエステティック美容専門学校では、創立2 年目にして県内の美容系専門学校の女子学生数では県下一となり、その後も現在までその数字を維持している。ウエディングから誕生したインナービューティのコンテンツは女性スタッフに大きな人気を集め、依頼多数。その他、講演会、セミナーなど年間125 本という驚異的な実績を作る。

 
　新人研修プログラム最終日となる七日目には、今後の目標設定を行ないます。上司が新人と相談をしながら、短期（3カ月後）・中期（6 カ月後）・長期（1 年後）の目標を決めていきましょう。
 
目標は名刺大のカードに書かせる
 
「目標設定」というと通常は、報告書や研修終了時のレポートに記載するなど、A4 サイズの書類に書き込む形式をとることが多いのではないでしょうか。また最近では、社内システムを使い、ネットで提出させている企業も増えていることでしょう。
 
　こうした目標設定のやり方には、マネージャーが一括管理しやすいというメリットがあります。しかし、目標に取り組む新人にとっては、「目標を忘れやすい」というデメリットになりがちです。
 
　新人が常に目標を忘れずに取り組むためには、名刺サイズのカードに記入させて、常に持ち歩かせることをお勧めします。今では多くの企業で、名刺大に印刷した「企業理念」や「クレド」を携帯させていますが、同じ考え方を新人の目標設定に取り入れるのです。そして、同じカードを２枚用意し、新人と上司が1 枚ずつ持つことで、新人教育やマネジメントを円滑に行なえるようにします。
 
　また、名刺大のカードに記入できるほど端的に目標をまとめさせることには、「本人が充分に目標を理解できる」というメリットもあります。自分がなすべきことを、要約できるレベルにまで理解していなければならないからです。