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連載 25 小さな会社のブランド構築 新橋六丁目計画 開発準備

連 載 25 人材

【週刊ホテルレストラン2017年08月11日号】
2017年08月04日(金)
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㈱龍名館 専務取締役
濱田裕章氏

 
 前号からの引き続きで人材の課題を多くの業界、企業が抱える中、弊社ではこの会社で働く意義を与えられることが重要であると考えています。現状では弊社も不十分な面が多いため偉そうには語れませんが、賃金面などの外的報酬だけでなく、この会社で働いていて良かったという思いをスタッフに持ってもらえることが非常に重要です。内的報酬の持つ人事面における価値についてはほかで多く語られているため割かつあい愛いたしますが、本連載の冒頭でも触れた通り、弊社が一つひとつのホテル作りにこだわりを持ち個性を与えようとしているのも内的報酬につながると感じています。
 
 私自身、学生を対象とした採用説明会で話をする機会も多くありますが、今回の新規ホテル開発を通して、特にこの点を強く話しているつもりです。具体的には弊社がどのような会社であるかという点です。会社のスタイルがしっかりと伝わらなければ求める人材の獲得もできませんし、入社後にミスマッチに気づき早期退職にもつながります。当然“この会社で働いて良かった”とは思ってもらえるはずもありません。
 

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