ログイン
検索
  • TOP  > 
  • 検索結果

小林武嗣の検索結果一覧

【宿屋塾座談会】@ZOOM「ホテルの未来 ~『ウィズコロナの凌ぎ方』と『アフターコロナの復活シナリオ』」

【宿屋塾座談会】@ZOOM「ホテルの未来 ~『ウィズコロナの凌ぎ方』と『アフターコロナの復活シナリオ』」

□ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ □□  【宿屋塾座談会】@ZOOM 8月31日(月)18:00~20:00     …

2020年08月20日(木)
週刊ホテルレストラン2019年9月27日号 目次

週刊ホテルレストラン2019年9月27日号 目次

■FROM THE PUBLISHER/太田 進 本物を創るということ  〈特集〉 ■どうすれば、インターンシップ生を採…

2019年09月26日(木)

C&RM ㈱ 小林 武嗣  供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント 第7回  リピーターというセグメントがないホテルのレベニューマネジメント

ホテルマーケットが需要過多から供給過剰へと移行し始めている昨今、ダイナミックプライシングを主体とし…

2019年08月09日(金)

小林 武嗣  供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント  第5回  いまこそRevPAR 至上主義の転換点。視野を広げて販売価格を決めよう

前回は供給過剰時代を生き抜くためのヒントとして低稼働、高単価実現のために有効な「稼働率の抑制」につ…

2019年07月12日(金)

C&RM (株) 小林 武嗣  供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント  第4回  東京五輪後を見据えたホテル経営を

レベニューマネージャーのみなさんは、宿泊需要が低くなると販売価格を下げて市場優位性を上げ、なんとか…

C&RM(株) 小林 武嗣  供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント  第3回  安価な販売手法が顧客の不信とブランド棄損を生む

レベニューマネジメントを正しく実践されていますか? 収益の最大化を図ることだけに執着しやみくもに理…

2019年06月14日(金)

2019年6月14日号  週刊ホテルレストラン 目次

■ FROM THE PUBLISHER/太田 進 「採用=人事の仕事」の勘違い ■〈特集〉ホテル開発トレンド 2019 ジ…

C&RM (株) 小林 武嗣  供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント  第2回  成功していたときのブッキングカーブを追い求めて

これまで活況を呈していた京都のホテルマーケットが2018 年後半から激変しています。中でもその影響を大き…

2019年05月31日(金)

C&RM ㈱ 小林 武嗣  新連載 供給過多時代を生き抜くためのレベニューマネジメント  第1回  限界に達した高需要時の成功体験に 基づくレベニューマネジメント

本誌独自調査によると2022 年までに700 軒のホテル開業計画が確認されており、約10 万室が供給される見込…

2019年05月17日(金)
月刊HOTERES[ホテレス]最新号
2024年09月15日号
2024年09月15日号
本体6,600円(税込)
【特集】本誌独自調査 ホテルブライダル売上高ランキング
【TOP RUNNER】
ダブルツリーby ヒルトン大阪城 総支配人 前川 博之氏

■業界人必読ニュース

■アクセスランキング

  • 昨日
  • 1週間
  • 1ヶ月
CLOSE