開発活況なホテル市場を鑑み、ときにブランドを司る存在でもある「ホテルの” 人財 “」に焦点を当てた。近年顕著な人材不足の背景には、長時間労働や不規則な勤務形態、業界平均と比較して低い賃金水準など、構造的な課題が存在します。 これらの課題に対し、待遇改善やDX 活用、外国人材の活用など、ホテル事例をご紹介しながら、ホテル業界が直面している人材不足の実態と、その解決策を包括的に解説していく。
CONTENTS
022 総論
024 INTERVIEW /ピープルフォーカス・コンサルティング
028 TALK SESSION / Z 世代の就職観
030 INTERVIEW /ザ・デイ・スパ(The Day Spa)
032 INTERVIEW /金谷ホテル観光グループ(KANAYA RESORTS)
034 CASE STUDY /三井不動産ホテルマネジメント
036 CASE STUDY /東横イン
038 CASE STUDY /コスモスホテルマネジメント
040 CASE STUDY /ハイアットリージェンシー東京
042 CASE STUDY / &Here OSAKA NAMBA
044 CASE STUDY /帝国ホテル
046 CASE STUDY /全国宴会支配人協議会(B.M.C.)
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本記事は月刊ホテレス2025年9月号 特集の一部紹介記事です。
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月刊ホテレス 2025年9月号 特集 ホテルの人的資本経営
2025年9月号 特集 ホテルの人的資本経営
【月刊HOTERES 2025年09月号】
2025年09月12日(金)