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2022年12月2日号  売上アップ解体新書  ~お客さまとの仕合せをつくる超専門企業を目指して~

16回 テーマ(8)-II:会社を建て直す二つの軸(下)

【月刊HOTERES 2022年12月号】
2022年12月01日(木)
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初めて同士が組む難しさ

 前号は、東京の美鈴(株)と北海道の山中商事(株)の企業合併、ミスズ・ナカヤマ(株)の仕切り直し前編をご紹介した。本号はその続編である。幸先よい船出に思えた企業合併、新しい船は暗礁に乗り上げる。合併後の活動に変化をつくりきれなかったからの主な理由である。
 
 主体性を重視する経営を貫く親会社の坪井社長の周りには、言ったことの大半をやってくれる、やろうとする社員が多く存在する。坪井社長からすれば、合併先の社員すなわち旧・山中商事社員の「やります」という言葉を疑いなく信じてしまうのも無理もない。ここでいう「やります」は食品物販店を新規開拓であった。

 

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