㈱スプリングフィールド
代表取締役　桃井文子
〈プロフィール〉岡山市の老舗旅館、岡山石山花壇（現在のザ マグリット）の宴会営業スタッフとして入社。その後、婚礼部門を強化するプロジェクトを成功させ、年間2 組から339組までを達成したのは業界でも有名。同社にてウェディング・プランナー、マネージャー、支配人、営業企画室長、役員として活躍。また、関連会社 グレート：プランニングにてコンサルタントとして、12 年間、全国の数々のホテル、結婚式場の再生、婚礼強化に携わる。プランナー教育、マネージャー教育、経営者の良きアドバイザーとして定評がある。平成23 年、スプリングフィールドを設立。経営コンサルタント、衣裳・美容の内製化支援、式場のプロデュースを中心に現在活動中。2013 年5 月には、ニューヨーク支社を設立し、現地でもパーティーやイベントを手掛け、日本のウエディング、パーティーを広める活動もしている。

 
今回はリーダーシップについて考えてみたいと思います。「リーダーシップとは」よくこのテーマ取り上げられることが多いと思いますが、経営者だからこそ大事なリーダーシップとはどんなものがあるでしょうか？ 自分には社員は絶対ついてきていると信じて自信のある方も振り返ったら誰もついてきていない現象になっていませんか？ それはなぜでしょうか。私はリーダーには愛と夢そして信念が必要だと思うのです。
 

 
　先日、ご覧になられた方も多かったと思いますが、テレビドラマの「リーダーズ」という番組を偶然見ました。現代忘れかけていた信念や思いがよく伝わるドラマでした。トヨタ自動車の原点になる自動車の開発に成功するために、たくさんの人たちが本気で何度も何度も失敗しながらもあきらめないで挑戦し続ける姿は感動しました。素晴らしいリーダーシップで人を巻き込んでいきながら外国産の自動車の販売台数を抜いて国産自動車が成功していくストーリーはとても新鮮な気持ちにさせられました。いつかは普通の家庭に車を1 台ずつ普及させたいという夢が現実になった話です。
 
　現代の会社においてはなかなかこういった昭和の高度成長期の会社の姿はめずらしいのかもしれません。そのなかで販売店と自動車の製造会社とがやり合うシーンがありますが、私たちはお客さまに「買っていただいている」「作らせていただいている」という気持ちを忘れてはいけない。社員は家族であり何かを成し遂げるためには仲間を信じる。苦しいときの支えてくれた社員を愛し、一緒に夢を実現しようという熱い姿には共感しました。