後半ダイジェスト
　後半はさまざまな話題について、おのおのがコメントする形となった。途中、前列に座った国際観光施設協会の鈴木裕会長にマイクを渡し、パネリストのコメントを聞いての意見を求めるなど、会場を巻き込んでの白熱した議論となった。
 
　中でもホテルリノベーションのための事業主からの予算については、各社ともに「厳しい」の一言。高騰する建築単価が読めないこともあり、その中でアイデアを出しながらやりくりしている状況を述べた。
 
　余談になるが、小社の村上は「ホテルリノベーションをするにも、まずはホテル事業が収益を生まないといけない。収益化の観点で言えば、ホテルオペレーターから創造される利益よりも、ホテル事業をアセットという視点でとらえるグローバルなトレンドが現在のスタンスになっているのではないか」と指摘。これには、ホテル関係者の目が一斉に村上に向かうのを感じた。

スペシャルゲスト
　国内外の分離発注の議論を聞き、一言を求められた英国デザイン協会の一人、村上明穂氏は次のように述べた。「日本と海外の違いは、海外にはゼネコンの文化がないこと。スケジュールやコストコントロール、プロジェクト全体を掌握する上で、この違いは大きい」（村上氏）。
　この日は駐日英国大使館から柳澤彰子氏も特別ゲストとして参加。11月2日開催されるセミナー「ロンドン（2012）から東京（2020）へ、進化するホテルデザイン！　～レピュテーションで浮かび上がるデザインの重要性～」のPR を行なった。

懇親会

懇親会の様子。業界関係者が積極的に情報・名刺交換の場として活用した

協賛企業