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VOL.80 2016年新年号 新春企画 わが社の“人”への約束 VOL.80 ㈱ホワイト・ベアーファミリー 代表取締役 近藤 康生 氏

社長はじめ経営者を育てる組織づくり

【月刊HOTERES 2016年01月号】
2016年01月08日(金)
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㈱ホワイト・ベアーファミリー 代表取締役 近藤 康生 氏

 WBF グループ会社は、旅行業の㈱ホワイト・ベアーファミリーからスタートいたしまして本年で設立35年目を迎え、観光に特化したグループとして成長してまいりました。本年4 月からはホールディング制へ移行いたします。移行後は、ホテル業とともに、旅行業(国内、海外旅行、インバウンド)、システム開発、観光e コマース事業などで構成される10 社弱の事業会社は専門性を持った事業会社として運営いたします。
 
 WBF ホールディングスとしての目的は二つあり、一つはWBF ブランドの統一により海外に向けて日本の観光業のスペシャリストとしてのブランド確立を目指します。
 
 二つ目は、効率性の向上や意思決定のスピード化、さらに現場での情報活用を活性化するためにも各事業会社の経営幹部を育成してまいります。平たく申しますと、社長としての立場で活躍できる組織をつくり、社長をはじめ経営者を育てる、より活性化した組織づくりをしていくことにあります。また、現在ホテル業の事業会社は2 社ですが、今後、ホテル事業会社をさらに増やします。その理由といたしましては、あくまで地域に密着したビジネスを行ない、その地域に根付きながら地域の観光経済とともに発展できる会社を私たちは目指したいからです。
 
 観光という今最も期待のできるマーケットにおいて、他社に類をみないわが社の強みである宿泊業、旅行業、運送業、飲食業等の総合的ネットワークを駆使しながら、日本の観光経済に貢献できる会社を目指し、わが社の社員の物資と心の両面においての幸福を追求してまいります。
 
㈱ホワイト・ベアーファミリー
www.wbf.co.jp/

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