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第22回 伊藤誠英  イイ会社を創ろう  当たり前のことをバカにせず バカになってちゃんとやる 

第22回  組織図の上下を反対にする

【週刊ホテルレストラン2018年09月21日号】
2018年09月21日(金)
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㈱ブライド・トゥー・ビー
代表取締役 伊藤誠英
〈PROFILE〉大学卒業後、さまざまな仕事を経て、28歳で株式会社ブライド・トゥー・ビーを設立。理念経営を掲げ、【企業文化で徹底的に勝負する】をモットーに、高い従業員満足度をサプライズな取り組みで実現。サービス業の当たり前を打破し、異色の独創的経営を続ける。

 
 いきなりですが、皆さんはどのような想いを込めて、組織図を作っていますでしょうか? 一般的に組織図は年度始めで更新されたり、人事異動などがあった場合に更新されることが多いと思います。ここで忘れてはいけないことは、新しい組織図は、メンバーにとってかなり興味深いものということです。組織図を侮るなかれ、組織図には大きなパワーがある、経営者の想いを込めてこそ組織図、これが私の考えです。今回は組織図において、大切にしているポイントをお伝えしていきます。

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