移動販売は「モノを売る」のではなく地域問題を「吸い上げる」機能
流通業 A社は全国に店舗を持っている。若い女性に限らず、多くの人が知っている大企業だ。メジャーな大企業が儲かるか儲からないか、はっきりとした答えが出ていない段階で地域課題解決に取り組む姿勢に感動した。私は彼らの活動を実際に見に行ってみた。山間部への移動販売、地域ブランドを全国発信していく取り組みなど前評判以上のすごさを現場で感じた。
岡村衡一郎
（おかむら・こういちろう）
1971年生まれ。亜細亜大学卒。（株）船井総合研究所を経て、2004年（株）スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』（東洋経済新報社）、『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』（同社）など
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