宿泊業に特化したビジネススクール「株式会社宿屋塾」は以下の通り、2026年講座の順次募集を開いたします。是非ご応募ください!
志の高いホテリエ、経営者のみなさま、一人でも多くのご参加をお待ち申しあげております!
① マネジメントの基礎固め「ホテルマネジメント基礎講座」
現場経験を積んだ先で、立ち止まる瞬間
宿泊業界で数年の現場経験を積み、リーダーとしてチームを任され始めたころ、多くの人が同じ壁に直面します。
宿泊業界で数年の現場経験を積み、リーダーとしてチームを任され始めたころ、多くの人が同じ壁に直面します。
「なぜこの判断が正しいのか説明できない」
「数字や全体の話になると、自分の理解が曖昧だと感じる」
「マネージャーになるために、何を学ぶべきか分からない」
これらは個人の能力不足ではなく、体系的に学ぶ機会が少ない業界構造そのものが背景にあります。
ホテルマネジメント基礎講座とは
こうした課題意識を持つリーダー層のために設計されたプログラムです。
これまで16回開催してきた「ホテルマネジメント入門講座」を刷新し、現場経験を持つ受講者が以下の要素をを“整理し直す”ことに重点を置いています。
●ホテルビジネスの全体像
●考える力(ロジカルシンキング・会計・構造理解)
●伝える力(文書術・説明力・リーダーシップ)
全国から集う仲間とともに、自分の経験を整理する時間
全国各地の宿泊施設から同じように現場を経験し、次のキャリアステージを模索する受講生が集まります。
地域や施設規模の異なる仲間との対話は、自分の立ち位置や考え方を客観的に見つめ直すきっかけにもなります。
すぐに答えを出すことや、何かを変えることを求める講座ではありません。
まずはこれまでの経験を整理し、自分なりの言葉で「次に進むための基礎」をつくる。そのための時間と場を提供するのが、本講座の役割です。
【開催概要】
●期間:2026年2月12日(木)~2026年5月27日(水) <全8回>
●形式:対面@都内会場|3回/オンライン@Zoom|5回
●定員:30名 ※最少催行人員 10名
●対象:宿泊業界で5年程度の経験を有する方
●費用:120,000円(税別) ※分割払い可能
●主催:株式会社宿屋塾
② 次世代総支配人の養成「プロフェッショナルホテルマネジャー養成講座」
ホテルは「建物」ではなく、「人」で価値が決まる
どれほど立派な建築であってもそこで働く人が輝かなければ、ホテルの価値は高まりません。
スタッフを活かし、組織を動かし、ゲスト価値と収益性を両立させる。その舵取りを担うのが、総支配人・ホテルマネジャーという存在です。 しかし現在、そうした役割を担える人材は決して多くありません。
PHM養成講座とは
プロフェッショナルホテルマネジャー養成講座(PHM)は、宿泊業界で活躍する次世代総支配人を育成するための8か月に渡る長期・実践型講座です。 マネジメントの「ヒト・モノ・カネ」を軸に、理論・ケース演習・議論・アウトプットを重ねながら、現場で使える判断力と視座を養います。 講義を聞いて終わるのではなく「考え、言語化し、現場で試す」このプロセスそのものが、学びになります。
プロフェッショナルホテルマネジャー養成講座(PHM)は、宿泊業界で活躍する次世代総支配人を育成するための8か月に渡る長期・実践型講座です。 マネジメントの「ヒト・モノ・カネ」を軸に、理論・ケース演習・議論・アウトプットを重ねながら、現場で使える判断力と視座を養います。 講義を聞いて終わるのではなく「考え、言語化し、現場で試す」このプロセスそのものが、学びになります。
学びの価値は集う仲間にあり
PHMには、全国各地から「この業界でもう一段成長したい」と本気で考える仲間が集まります。 施設規模も立場も異なる受講生同士が「ともに学び、語り合い、刺激し合う時間」は、日常業務の中では得がたい視座をもたらします。講師陣は、宿泊業界の現場と経営を知り尽くした実務家。そして宿屋塾のメンバーが、8か月間受講生一人ひとりに伴走します。
PHMの学びは「インプット → スループット(思考・対話) → アウトプット → アクション」という循環を何度も回しながら、「知っている」から「判断できる」「行動できる」へと変えていく設計です。 すぐに答えを出すための講座ではありません。しかし、これから先の判断や行動を支える確かな“軸”を手に入れる時間になるはずです。 将来を担う人材の育成を考える方、そして自身の次のステージを見据えたい方にこそ、一度立ち止まり向き合っていただきたいカリキュラムです。
PHMには、全国各地から「この業界でもう一段成長したい」と本気で考える仲間が集まります。 施設規模も立場も異なる受講生同士が「ともに学び、語り合い、刺激し合う時間」は、日常業務の中では得がたい視座をもたらします。講師陣は、宿泊業界の現場と経営を知り尽くした実務家。そして宿屋塾のメンバーが、8か月間受講生一人ひとりに伴走します。
PHMの学びは「インプット → スループット(思考・対話) → アウトプット → アクション」という循環を何度も回しながら、「知っている」から「判断できる」「行動できる」へと変えていく設計です。 すぐに答えを出すための講座ではありません。しかし、これから先の判断や行動を支える確かな“軸”を手に入れる時間になるはずです。 将来を担う人材の育成を考える方、そして自身の次のステージを見据えたい方にこそ、一度立ち止まり向き合っていただきたいカリキュラムです。
開催概要
●期間:2026年4月25日(土)~2026年12月19日(土) <全18回>
●形式:対面@都内会場|7回/オンライン@Zoom|10回/合宿@未定|1回(1泊2日)
●定員:30名
●対象:ホテル総支配人やプロフェッショナルマネジャーを目指す人
●費用:530,000円(税別) ※施設合宿にかかる費用は別途必要
●主催:株式会社宿屋塾
③ 強い経営を学ぶ宿経営コミュニティ「ホテル経営研究会」
経営者ほど、相談できる相手が少ない
ホテル経営に携わる立場になると、判断の重さと責任は年々増していきます。
ホテル経営に携わる立場になると、判断の重さと責任は年々増していきます。
収益改善、人材定着、組織づくり、オーナーや投資家との関係、将来戦略…これらの悩みを率直に共有できる場は多くありません。
ホテル経営研究会は、そうした 「経営の孤独」 に向き合うための場として創られました。
ホテル経営研究会とは
本研究会は、宿泊業界の経営者・総支配人・幹部層が集まり、塾長近藤が推奨する「今聞いておきたい特別講師」の講演を毎月拝聴するのが主な活動です。 この講演会に合わせて、実際の経営課題やテーマを研究員が持ち寄り、対話と議論を通じて考えるクローズドな「考える場」です。 参加者同士の意見交換・ケース共有・思考の深掘りを重視しながら、異なる立場や施設規模の視点に触れることで、自身の判断軸を見つめ直していきます。
本研究会は、宿泊業界の経営者・総支配人・幹部層が集まり、塾長近藤が推奨する「今聞いておきたい特別講師」の講演を毎月拝聴するのが主な活動です。 この講演会に合わせて、実際の経営課題やテーマを研究員が持ち寄り、対話と議論を通じて考えるクローズドな「考える場」です。 参加者同士の意見交換・ケース共有・思考の深掘りを重視しながら、異なる立場や施設規模の視点に触れることで、自身の判断軸を見つめ直していきます。
経営層にとっての価値
短期的なノウハウ習得を目的としたセミナー形式ではありません。
短期的なノウハウ習得を目的としたセミナー形式ではありません。
・経営判断の質を高めたい
・視野を広げ、思考をアップデートしたい
・同じ立場の仲間と定期的に対話したい
こうした経営層にとって、「考える時間と場」そのものが価値になると考え継続的な会としています。
経営を前に進めるための、静かながら確かな時間。それがホテル経営研究会です。
【開催概要】
●期間:2026年度の詳細は2026年3月公開予定
●形式:ハイブリッド開催|対面@都内会場/オンライン@Zoom
●対象:宿泊・観光業に携わる経営者
●会費:300,000円(税別)/年 ※単講座のみの受講不可
●主催:株式会社宿屋塾
【問い合わせ先】
株式会社宿屋塾 事務局 福山
メールアドレス:c.fukuyama@yadoyajuku.com
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宿屋大学| https://yadoyajuku.com




