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139 岡村衡一郎  サービス・イノベーション-Part2

139 相手の10年先20年先を考える会社だから人は集まり人が輝く

【月刊HOTERES 2019年07月号】
2019年07月12日(金)
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変化に追われるリーダーのための実践的イノベーションメソッドとして、ホテル業の事例にとどまらず、多く企業変革の現場から生まれた「チェンジング・メソッド」として紹介していた48 種。そのPart 2 としてお届けする。

Profile
岡村衡一郎
(おかむら・こういちろう)

1971 年生まれ。亜細亜大学卒。㈱船井総合研究所を経て、2004 年㈱スコラ・コンサルト入社。120 社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』(東洋経済新報社)『30 代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(同社)など
 
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okamura-kouichiro@scholar.co.jp

 
 若い人の採用が難しい。採用できても意見を言わない。どうかかわっていいのか分からない。そんな一般論とは無縁の会社が広島にある。美容業、スクール、保育園、コールセンターなど、事業を幅広く展開するCREATIVE LAB HOLDINGS(クリエイティブラボホールディングス)には、人が集まり、未来を語りあう、そして、人が辞めないことが理想のスタイルだ。
 

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