グローバルな経験と視野 後継者を語る前にまず10 年先を想像してみましょう。 東京オリンピック・パラリンピック開催から早6 年が経ち、ホスピタリティー産業はどう成長しているのでしょう…
私が後継者に求める資質、今後この会社を牽引していくリーダーには三つの資質が必要だと考えます。 まずは、変化への対応力です。目まぐるしく変化していくホテル業界において、宿泊部門…
ホテルの仕事は多岐にわたり、お客様へのおもてなしはもちろん、従業員のマネジメントやホテル運営の戦略構築など、物事を多角的にとらえる能力が求められると考えます。また、ザ・ペニンシ…
KPG HOTEL&RESORT は今後中長期経営計画の一つとして、沖縄2000 室構想があります。現在二つのホテル「オキナワ グランメールリゾート」と「カフー リゾート フチャク コンド・ホテル」を運営し…
弊社は2020 年までに三つの目標を掲げています。 ①東証１部上場（現在東証2 部上場） ②ホテル関係施設30 店舗（現在18 店舗） ③復配（現在、無配当） そして会社・全社員のモットーと…
ヒューマンインダストリー 「圧倒的な情熱と細部にわたるこだわり」、この言葉の中に私が後継者に求める資質のすべてが集約されています。私が身を置き生業としている事業は「観光業」であり「宿…
「トータルプロデュース」がキーワード これからのレジャー事業は、国が掲げる観光立国の推進に大きな役割を担っていきます。カトープレジャーグループでは、ホテル、フードサービス、スパ、ラ…
2017年1月における全国のホテルパフォーマンスについて集計がまとまった。 2017年1月の全国の平均客室稼働率は70.3％で、対前年同月比で0.4ポイント減。定員稼働率は62.9％で0.1ポイン…
リーガロイヤルホテルの歴史は、1935 年、大阪・中之島に誕生した「新大阪ホテル」の創業から始まりました。その後、1965 年には今の地に一般公募から選ばれた名の「大阪ロイヤルホテル」が…
日本には素晴らしい言葉があります。“ 不易流行”。いつまでも変化しない本質的なものを忘れずなおかつ新しく変化を重ねているものをも取り入れていく。まさにこの意味するところを正確に咀嚼…
