これまで11 回にわたり、経営層／マネジメント層の方々に向けてレベニューマネジメントについて解説して…
◆◇◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 週刊HOTERESにて連載中「経営者のレベニューマネジメント」、 本誌…
経営層／マネジメント層の方々は、実績数値を見て対予算／対フォーキャストともによい数字が出てい…
小林 武嗣( こばやし・たけし) C&RM ㈱ 代表取締役社長 1968 年生まれ。東海大学文学部日本史学科…
経営層／マネジメント層が、レベニューマネジメントの実務経験がないがために、現場のレベニューマネージ…
日別予算を大幅に上回る売り上げをあげることができれば、両手を挙げて喜びたいところだが、レベニ…
レベニューマネジメントを成功させるカギとなるのが日別予算だが、これを実行できてこそ真の成功と言える…
予算を立てる際に経営・マネジメントサイドが掲げる数値と現場サイドが想定する数値に乖離が生じてしまう…
事業目標を立て、そこに向けて最短で到達するための指標であるKPI（Key Performance Indicator）に…
企業運営の羅針盤として役立つKPI マネジメント。今回はKPI を構成する三つの概念であるKFI、KRI、KAI の…
