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  • 2021年12月10日号 サービス・イノベーション-Part2~現場と本部が一体で進めるイノベーション~
2021年12月10日号 サービス・イノベーション-Part2~現場と本部が一体で進めるイノベーション~

248 企画機能・商品化機能・販売機能の再構築(4)

【週刊ホテルレストラン2021年12月10日号】
2021年12月09日(木)
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 3日間の目標は 1000枚。小売に初トライしたメンバーは、知人に声をかけ、みんなで売場をつくり、商品の価値を言葉にして、開催に漕こぎづけた。自社工場直売店オープンセールの結果は上々だった。チラシ効果もあったが、なにより大きかったのは社員からの口コミである。準備していたショーツは完売。そのほかオーダー下着などの注文をいただけた。
 

岡村衡一郎
(おかむら・こういちろう)


1971年生まれ。亜細亜大学卒。(株)船井総合研究所を経て、2004年(株)スコラ・コンサルト入社。120社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』(東洋経済新報社)、『30代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(同社)など

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okamura-kouichiro@scholar.co.jp

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