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2020年10月16日号 サービス・イノベーション-Part2~現場と本部が一体で進めるイノベーション~

195 中森社長が、結果、褒め上手になった訳

【月刊HOTERES 2020年10月号】
2020年10月15日(木)
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次のアクションの前に 己を知ることから始めよう

「褒めてやらねば人は動かない」と部下に対して、褒めるポイントを日々探している人も多いのではないだろうか。中森社長もそうであった。自分から見たら「まだだな~」と感じたことでも、積極的に「うまいね、いいね」と声をかけていたのである。しかし本意では、そう思ってはいないのだからストレスはたまってくるし、何より、相手の心に響かない。

岡村衡一郎
(おかむら・こういちろう)

1971 年生まれ。亜細亜大学卒。(株)船井総合研究所を経て、2004 年(株)スコラ・コンサルト入社。120 社を超える企業変革を支える。「会社が変わるとは何か」、「人がイキイキ働くには何が必要なのか」を考え続け、「一品」という変革コンセプトを発見、体系化する。支援先の起源や今あるリソースを足場に、「あるもの」から「ないもの」を生み出す一品イノベーションに多くの経営者ファンを持つ。変わるためのテコをあぶりだす「経営者オフサイト」、「『一品』で会社が変わるワークショップ」を主催。著書に『一品で会社を変える』(東洋経済新報社)、『30 代でチームのリーダーになったら最初に読む本』(同社)など

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okamura-kouichiro@scholar.co.jp

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