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インタビュー Plan・Do・See Global　代表取締役、浅葉翔平氏
2025年12月15日(月)
インタビュー
インタビュー Plan・Do・See Global　代表取締役、浅葉翔平氏
【PR】ホスピタリティ業界は雇用した外国人を日本のクオリティを提供できる人材として育成する発想を持たなければならない
企業理念の中で、「日本のおもてなしを世界中の人々へ」というミッションと「日本・世界の素敵な場所に街の価値を上げ、関わ…
グランドプリンスホテル新高輪ブッフェレストラン、カーデックス社のメニューカード導入でどう変わった？ 業務効率化と食の“安心”を支えるビュッフェのメニューカードへ（PR）
2025年12月12日(金)
インタビュー プロフェッショナル ホテル パートナー
グランドプリンスホテル新高輪ブッフェレストラン、カーデックス社のメニューカード導入でどう変わった？ 業務効率化と食の“安心”を支えるビュッフェのメニューカードへ（PR）
グランドプリンスホテル新高輪ブッフェレストラン、カーデックス社のメニューカード導入でどう変わった？ 業務効率化と食の“安心”を支えるビュッフェのメニューカードへ（PR）
　インバウンド需要の高まりとともに業務効率化が求められるホテルレストランの現場では業務効率化と多言語対応の担保が課題…
2025年12月12日(金)
連載
2025年12月号 FROM THE PUBLISHER　太田 進
FROM THE PUBLISHER　太田 進　感謝と決意──次代の観光をともに創る
　今年、わたしたちは大きな節目を目の当たりにした。会期を終えた大阪・関西万博は国内外からの注目を集め、観光需要の裾野を…
2025年12月号 TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
2025年12月12日(金)
インタビュー
2025年12月号 TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
「使い続ける文化遺産」として、1915 年に開業した東京ステーションホテルは、ホテルが位置する東京駅丸の内駅舎の2007 年から…
月刊ホテレス2025年12月号　特集 本誌独自調査　全国ホテルオープン情報
2025年12月12日(金)
レポート
月刊ホテレス2025年12月号　特集 本誌独自調査　全国ホテルオープン情報
特集 本誌独自調査　全国ホテルオープン情報
521軒、6万4,461室のホテル計画を確認。前回比84軒増、1万310室増。 この約6カ月間（2025 年6 月16 日～ 12 月15 日）で開業し…
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    • 月刊HOTERES[ホテレス]最新号
    2025年12月15日号
    2025年12月15日号
    本体6,600円（税込）
    【特集】本誌独自調査　全国ホテルオープン情報
    【TOP RUNNER】
    東京ステーションホテル（日本ホテル（株））常務取締役 総支配…

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    京王プラザホテル×ギフティ ホテルギフト券の電子化で新規顧客を獲得 「eGift System」サービスを通じギフティが目指す「ホテルの信頼できるパートナー」(PR)
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    2025年12月号 TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
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    グランドプリンスホテル新高輪ブッフェレストラン、カーデックス社のメニューカード導入でどう変わった？ 業務効率化と食の“安心”を支えるビュッフェのメニューカードへ（PR）
    〈スペシャルインタビュー〉ホテルレストラン用ブッフェメニューカード・カーデックス社
    小規模であることが、最大の贅沢だ ――スモール・ラグジュアリー・ホテルズ・オブ・ザ・ワールドが語る、ポストコロナ時代のラグジュアリートラベル
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    稼働率は減少ながらも宿泊単価は右肩上がり、月刊ホテレス・ホテル客室稼働率調査25年11月速報
    ホテルデータファイル　月刊ホテレス
    2025年12月号 TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
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    2025年12月号 TOP RUNNER　第22回 東京ステーションホテル（日本ホテル（株）） 常務取締役 総支配人　藤崎 斉氏
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    〈スペシャルインタビュー〉ホテルレストラン用ブッフェメニューカード・カーデックス社
    2025年11月号 TOP RUNNER　第21回 HOTEL THE MITSUI KYOTO　総支配人　加勢田 愉士氏
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    小規模であることが、最大の贅沢だ ――スモール・ラグジュアリー・ホテルズ・オブ・ザ・ワールドが語る、ポストコロナ時代のラグジュアリートラベル
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